1 工程项目管理概述1.1 工程项目 1.2 工程项目管理 2 工程项目管理组织2.1 工程项目管理的组织制度 2.2 工程项目管理的组织机构 2.3 工程项目实施的组织方式 3 工程项目决策与勘察设计管理3.1 概述3.2 工程项目决策管理 3.3 工程勘察设计管理 4 工程项目招投标4.1 招投标概述 4.2 工程项目招标 4.3 工程项目投标 4.4 工程项目货物采购招投标 5 工程项目合同管理5.1 工程项目合同管理概述 5.2 工程项目合同的签约与履行 5.3 工程项目合同的变更、解除和终止 5.4 解决工程项目合同争议的主要方式 5.5 工程项目合同的索赔 6 工程项目进度管理6.1 工程项目进度管理概述 6.2 工程项目进度计划的编制与实施 6.3 工程项目进度控制与管理 7 工程项目质量管理7.1 工程项目质量管理概述 7.2 工程设计质量控制 7.3 工程采购质量控制 7.4 工程施工质量控制 7.5 质量分析与改进 8 工程项目造价管理8.1 工程项目造价的概念及构成厂8.2 工程项目设计阶段的造价控制 8.3 工程承发包阶段的造价控制 8.4 工程施工项目成本核算与控制 8.5 工程项目成本分析与考核 9 工程项目竣工验收9.1 工程项目竣工验收概述 9.2 工程项目竣工验收的程序及内容 9.3 工程项目竣工结算与决算 10 建设工程监理10.1 建设工程监理概述 10.2 工程建设监理的内容与方法 10.3 工程建设监理组织 10.4 工程建设监理的目标控制 11 工程项目风险管理11.1 工程项目风险管理概述 11.2 工程项目风险识别 11.3 工程项目风险估计与评价 11.4 工程项目风险控制 12 工程项目信息管理12.1 工程项目信息管理概述 12.2 工程项目文档管理 12.3 计算机辅助项目管理 12.4 工程项目管理信息化 参考文献