1绪论（1）
本章提要（1）
1.1工程建设监理基本概念（1）
1.1.1工程建设监理的性质（1）
1.1.2工程建设监理管理相关的基本制度（3）
1.2工程建设监理的任务、方法与内容（7）
1.2.1工程建设监理的基本任务和方法（7）
1.2.2工程建设监理的内容（8）
1.3监理工程师与监理单位（9）
1.3.1监理工程师（9）
1.3.2监理单位（10）
1.4建设工程项目监理招标投标（14）
1.4.1招标（14）
1.4.2投标（15）
1.4.3开标、评标和中标（16）
思考题（19）
2监理的目标及其控制原理（21）
本章提要（21）
2.1工程项目目标管理（21）
2.1.1工程项目目标体系及其关系（21）
2.1.2工程项目目标管理（23）
2.2工程项目合同（24）
2.2.1合同的基本概念（24）
2.2.2工程承包合同（26）
2.2.3工程委托监理合同（31）
2.3监理目标控制（35）
2.3.1控制论原理（35）
2.3.2监理的目标控制（37）
思考题（41）
3工程项目建设监理组织（42）
本章提要（42）
3.1组织的基本原理（42）
3.1.1组织结构（42）
3.1.2组织设计（43）
3.2工程建设监理实施的组织（45）
3.2.1工程项目承发包模式与监理模式（45）
3.2.2工程项目实施建设监理程序（47）
3.2.3监理组织的步骤及其组织形式（48）
3.2.4工程建设监理组织人员配备（52）
思考题（54）
4施工准备阶段的监理（55）
本章提要（55）
4.1项目监理机构的运行（55）
4.1.1项目监理机构（55）
4.1.2监理人员职责（58）
4.1.3监理设施（59）
4.2监理规划与实施细则（59）
4.2.1监理规划（59）
4.2.2监理实施细则（60）
4.3第一次工地会议（61）
4.3.1第一次工地会议的内容（61）
4.3.2第一次工地会议的组织（62）
4.4施工图会审与设计交底（64）
4.4.1施工图会审（64）
4.4.2设计交底（64）
4.5施工组织设计（方案）审查（65）
4.5.1审查的主要内容（65）
4.5.2审查的组织（66）
4.5.3审查工作的重点（67）
4.6工程开工令（69）
4.6.1承包单位资质与人员资格查验（70）
4.6.2施工质量与安全保证体系审查（70）
4.6.3建筑机械核查（71）
4.6.4施工条件核查（72）
思考题（73）
5施工阶段的监理（74）
本章提要（74）
5.1工程质量控制（74）
5.1.1分包单位资格审核（74）
5.1.2施工控制测量成果的复核（76）
5.1.3施工单位试验与计量设施的检查（77）
5.1.4工程材料与工程设备的质量控制（78）
5.1.5巡视与旁站（82）
5.1.6检验批、隐蔽工程、分项工程和分部工程的验收（87）
5.1.7监理通知、工作联系单与监理报告（91）
5.1.8工程暂停令与复工令的签发（93）
5.1.9单位工程竣工验收（95）
5.1.10试车验收（98）
5.2工程造价控制（101）
5.2.1工程造价控制工作的要求（101）
5.2.2工程造价监理工作（103）
5.3工程进度控制（107）
5.3.1进度控制的基本要求（107）
5.3.2进度控制的要点（108）
5.4工程安全生产管理（110）
5.4.1实施工程安全生产管理的基本要求（110）
5.4.2施工阶段监理安全生产管理的主要工作（110）
5.4.3施工阶段监理安全生产管理的工作要点（110）
5.5质量安全事故的处理（111）
5.5.1质量问题处理工作程序（111）
5.5.2质量事故处理工作程序（112）
5.5.3安全事故隐患处理工作程序（113）
5.5.4安全事故处理工作程序（113）
5.5.5事故处理工作要点（113）
5.6施工合同管理（115）
5.6.1工程变更的处理（115）
5.6.2费用索赔的处理（117）
5.6.3工程延期及工期延误的处理（119）
5.6.4施工合同争议的处理（122）
5.7设备采购监理与设备监造（127）
5.7.1设备采购监理（127）
5.7.2设备监造（127）
5.7.3设备采购监理与设备监造的监理资料（129）
5.8FIDIC合同条件下的监理（130）
5.8.1FIDIC合同条件的一些规定（130）
5.8.2工程计量与支付管理（134）
5.8.3对施工进度的控制（139）
思考题（139）
6监理的文档管理（140）
本章提要（140）
6.1监理文件资料内容（140）
6.1.1监理文件资料（140）
6.1.2监理日志（140）
6.1.3监理月报（141）
6.1.4监理工作总结（141）
6.2监理日记（141）
6.2.1专业监理日记的具体记录内容（141）
6.2.2监理工作质量要求（142）
6.3会议纪要（143）
6.3.1监理工作要点（143）
6.3.2监理工作方法（143）
6.3.3监理工作质量要求（144）
6.4监理月报编制（144）
6.4.1编制工作程序（144）
6.4.2编制要求（145）
6.5监理工作资料管理（147）
6.5.1管理的范围和内容（147）
6.5.2管理的程序（147）
6.5.3管理的方法与措施（148）
6.6监理工作的计算机辅助管理（151）
6.6.1计算机辅助监理概述（151）
6.6.2计算机辅助监理的具体内容（151）
6.6.35D BIM技术简介（154）
思考题（159）
7监理协调工作（160）
本章提要（160）
7.1监理协调工作的特点与原则（160）
7.1.1监理协调工作的特点（160）
7.1.2监理协调的原则（161）
7.2监理的程序化、标准化与规范化工作（161）
7.2.1施工准备阶段协调监理的有关工作程序（161）
7.2.2施工阶段协调监理的有关工作程序（162）
7.3监理工程师的职业准则、工作原则和责任（167）
7.3.1监理工程师的职业准则（167）
7.3.2监理工程师的工作原则和责任（168）
思考题（170）
8全过程工程咨询概述（171）
本章提要（171）
8.1全过程工程咨询的基本概念（171）
8.1.1培育全过程工程咨询的意义（171）
8.1.2全过程工程咨询的含义与特征（172）
8.2全过程工程咨询的基本内容（173）
8.2.1全过程工程咨询的范围（173）
8.2.2全过程工程咨询的内容（177）
思考题（179）
参考文献（180）