书  名: 管理学原理
类  别: 经济学与管理学
作  者: 刘铁军 黄吉萍
定  价: ¥45.00
出 版 社: 武汉理工大学出版社
书  号: 978-7-5629-5935-9

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书  名: 管理学原理
类  别: 经济学与管理学
书  号: 978-7-5629-5935-9
层  次: 本科及研究生
作  者: 刘铁军 黄吉萍
出 版 社: 武汉理工大学出版社
定  价: ¥45.00

简介

  本书紧密结合我国企业管理实践,系统阐述了管理学的基本原理、方法及其应用。全书共11章,主要内容包括管理与管理学、管理理论的产生与发展、管理环境与组织文化、预测与决策、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通与控制等。
 本书适合作为应用型本科、职业技术学院、高等专科学校、成人高校的经济管理类相关专业的教学用书,也可作为继续教育和自学考试的教学和参考用书。
 

目录

  第一章管理与管理学(1)
第一节管理(1)
第二节管理者(5)
第三节管理学(10)
第四节现代管理的发展趋势(14)
■本章小结(18)
■中英文对照专业名词(18)
■复习思考题(18)
【案例分析】节约后的致歉(19) 第二章管理理论的产生与发展(20)
第一节早期管理概述(20)
第二节古典管理理论(23)
第三节现代管理理论(28)
第四节当代管理理论的主要学派(32)
■本章小结(36)
■中英文对照专业名词(37)
■复习思考题(37)
【案例分析】“零”管理思想体系打造优质企业(37) 第三章管理环境与组织文化(39)
第一节管理环境(39)
第二节外部环境(42)
第三节内部环境(48)
第四节环境管理(50)
第五节组织文化(52)
■本章小结(59)
■中英文对照专业名词(59)
■复习思考题(59)
【案例分析】克莱斯勒公司如何面对挑战(60) 第四章预测与决策(61)
第一节预测概述(61)
第二节预测技术(63)
第三节决策概述(66)
第四节决策的类型与程序(68)
第五节决策方法(75)
■本章小结(82)
■中英文对照专业名词(83)
■复习思考题(83)
【案例分析】该如何决策(84) 第五章计划(85)
第一节计划概述(85)
第二节计划的编制(90)
第三节目标管理(95)
■本章小结(100)
■中英文对照专业名词(100)
■复习思考题(100)
【案例分析】杜邦公司的变革计划(101) 第六章组织(102)
第一节组织概述(102)
第二节组织设计(104)
第三节组织变革(118)
■本章小结(124)
■中英文对照专业名词(125)
■复习思考题(125)
【案例分析】由两名员工辞职引起的组织制度变革(125) 第七章人员配备(127)
第一节人员配备概述(127)
第二节人员配备计划(130)
第三节人员招聘(133)
第四节人员培训(136)
第五节绩效评估、晋升与报酬(139)
■本章小结(144)
■中英文对照专业名词(145)
■复习思考题(145)
【案例分析】招聘难题(145)
第八章领导(147)
第一节领导概述(147)
第二节领导理论(151)
第三节领导艺术和领导方法(167)
■本章小结(171)
■中英文对照专业名词(171)
■复习思考题(172)
【案例分析】如何采用不同的领导风格(172) 第九章激励(174)
第一节激励概述(174)
第二节激励理论(178)
■本章小结(193)
■中英文对照专业名词(194)
■复习思考题(194)
【案例分析】Idemitus Kosan的内部激励(194) 第十章沟通(195)
第一节沟通概述(195)
第二节有效沟通(200)
第三节冲突管理(207)
■本章小结(210)
■中英文对照专业名词(210)
■复习思考题(211)
【案例分析】升职后的风波(211) 第十一章控制(212)
第一节控制概述(212)
第二节控制的原则和过程(218)
第三节控制的技术和方法(222)
■本章小结(234)
■中英文对照专业名词(234)
■复习思考题(234)
【案例分析】戴尔公司对电脑显示屏供应商的管理(235) 参考文献(236)
 

丛书

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